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创新与韧劲,汽车产业变革中的平衡之道

来源: 日期:2026-06-13 人气:36255 责任编辑:魏建玲

6月12日,在“2026中国汽车重庆论坛(CACS2026)”开幕全体会议上,中国长安汽车集团有限公司总经理赵非,赛力斯集团董事长(创始人)张兴海,安徽江淮汽车集团股份有限公司党委副书记、董事、总经理李明,广汽集团执行委员会委员、研究院院长吴坚,奥迪(中国)企业管理有限公司财务、风险管理及信息技术执行副总裁兼首席财务官罗彼得,围绕“创新与韧劲——产业变革中的平衡之道”展开热烈讨论。车联天下创始人、董事长杨泓泽主持该环节。 

赵非:四条倡议,锚定中国汽车产业高质量发展

中国汽车产业正处于深刻变革中,赵非分析,目前,中国汽车产业智能化转型正迈入深水区、人工智能全面赋能汽车产业;中国汽车品牌市场向海外延伸,出海成为品牌增长的核心增量路径;竞争从快速迭代的产品供给,转向生态圈厚度的耐力比拼。

基于此,赵非提出四条倡议:

第一,筑牢安全底线,以理性守护未来。汽车产业需要将汽车安全从被动物理防护延伸至行车、心理、隐私权维度的主动智能守护,同时坚决杜绝夸大宣传、误导用户,将辅助驾驶等同于自动驾驶,建立理性的安全认知。

第二,坚持长期主义与体系韧性,构建健康生态。他呼吁全行业响应高质量发展号召,回归用户价值的理性竞争,持续为用户提供兼具实用价值和情绪价值的卓越产品。

第三,拥抱科技创新,以开放协同共同提升智能体验。他呼吁全行业积极共建行业顶层技术平台,以品牌化协作整合研发资源,加强合作,实现核心技术增效,助力中国汽车智能体验从功能领先转向引领需求。

第四,协同出海,共赢全球机遇。他呼吁企业打破边界,加强售后服务等中后台能力的共建共享,提升资源使用效率;行业组织积极赋能,参与全球技术标准、专利布局与知识产权保护共享;携手构建全球产业合作生态圈,将中国汽车在新能源、智能化领域的先发优势转化为全球领先的品牌标签。 

张兴海:汽车安全性从传统物理安全,拓展到多维系统安全

张兴海认为,做好新汽车,首先要认认真真地抓好安全技术创新:“没有安全,努力都会清零,高端化、高质量发展就无从谈起。”

作为汽车行业40年的老兵,张兴海强调,智能电动汽车的安全性已从传统物理安全,拓展到电动+软件+网络+AI等多维系统安全。赛力斯坚持“非安全不智能、非安全不电动、非安全不豪华”的造车理念,构建覆盖200多项场景、400多项功能的智能安全体系。他披露,问界汽车累计行驶里程达322亿公里,其中充电行驶占比达69.6%;辅助驾驶累计里程超78亿公里,安全表现达到行业平均水平的8.29倍,累计避免潜在碰撞359次。他强调:“科技可以不断向前发展,但安全永远是一道不可突破的底线。”

张兴海同时直指行业现实挑战:“存储芯片从20元一个单位,上涨到接近100元,涨了5倍;碳酸锂从去年同期的每吨8万元,上涨到今天的每吨18万元。我们一辆车平均成本增加1.5万元到2万元。”他呼吁行业自律,既要生存下去,也要可持续发展。 

李明:自主创新与开放合作并重

李明认为,2026年,中国汽车产业站在历史新的十字路口:从增长的逻辑看,中国汽车产业从规模扩张转向价值创造;从战略进程的格局看,内卷和外拓在同时加速;从技术的演进看,L3级自动驾驶进入了有限的试点阶段。

针对汽车产业变革,李明分享了江淮的“平衡之道”。一是自主创新与开放合作并重。江淮研发投入强度连续两年超百分之九,同时与华为开放合作,打造超高端新能源车,他强调:“两者不是取舍,是互补。”二是高端突破与根基稳固并举。商用车是压舱石,中高端轻卡保持行业领先,要向上伸展。三是国际拓展与本地深耕。江淮在全球拥有27个海外生产基地、5000家用户中心,“真正的全球化是深入当地需求,建立本土化研发、制造及服务能力,从走出去迈向走进去。”

李明最后表示,江淮将坚定推动“1248”战略,以创新和韧劲驱动高质量发展,让中国品牌屹立于世界汽车产业之林。 

吴坚:汽车产业需建立防错体系

围绕创新与长期主义、中国汽车出海两大主题,吴坚分享了他的深刻见解。

谈及创新与长期主义,吴坚强调,汽车产品关乎安全耐用,必须“防错,不应该是试错”。他明确指出,“对于智能驾驶产品,不能让消费者帮我们去做试验”,企业必须采用大量防错体系,严格控制产品质量,维护安全底线。

针对中国汽车出海,吴坚坦言,当前中国汽车产业已经到了“不往外走已经不行的地步”,“要在国内走量,国外获取利润”。但单纯靠产品出口已难以为继,未来5至10年必须推动“体系出海”,涵盖物流、人才、资金流及数据流。他特别指出,数据如何实时回传,保障安全是巨大挑战,“每个企业都去建一个数据中心?这不可能”,他呼吁出海企业“共同建立本地化的数据中心”。吴坚建议向丰田学习,成为真正的全球化企业。

最后,吴坚以三句话作结:“用感恩之心去做事业平台,用敬畏之心去做产品,用好奇之心去做科技创新。” 

罗彼得:奥迪在中国,为世界

罗彼得介绍了奥迪战略三大支柱:品牌、产品与技术。

奥迪如何进行品牌塑造?罗彼得认为:第一,重新定义工艺、安全和质量,他强调“奥迪要把安全和质量相结合。”第二驾驶性能,“驾驶性能实际上来自技术”他解释这正是奥迪进入一级方程式的原因。第三美学设计,他表示:“几天前我们向世界展示了奥迪产品,并且了设计演讲,奥迪对美学一直保持关注。

面对中国市场的激烈竞争,罗彼得表示:“我们定义的是高端,在中国为世界。”

主持人杨泓泽对本环节进行了总结:中国汽车产业展现出的韧劲,不是被动的坚持,而是有更长期的战略,能够迎接各种风暴、各种波动和各种市场的挑战。他表示:“站在全球化的最新阶段,中国汽车产业只有坚持长期主义,穿越周期,具备更长的韧劲,才能跑得更快、更稳。”(晓丽)


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