当汽车从一件奢侈品转变成一件方便生活的工具时，汽车的维修和服务成为了人们最伤脑筋的事情。
在各类的修理厂都认为车坏的越多、越快、越厉害就越赚钱时。
安莱汽车服务连锁有限公司（以下简称：安莱）通过“无忧保养方案”承担起客户车辆终生维护的责任，而成为汽车后市场最具责任心的品牌。
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安莱维修大厅 |
未来中国汽车像彩电一样普及
随着经济的发展和人们收入的不断增加，中国汽车市场的发展突飞猛进，汽车已越来越广泛的走入普通家庭。
汽车是现代文明社会的代表，中国距离“美国式汽车时代”还相去甚远，市场潜力巨大。汽车带来的能源与环保危机，也正在通过科学和技术手段不断改善和进步。
汽车可以把城市变大，把人的生活变大。没有车时候，人们被迫集中居住、生活、工作，造成了拥堵。而在经济发达汽车普及的珠江三角洲，长江三角洲，开车的沿路已经没有的了农村与城市的界限。如此来看，北京究竟能容纳多少车，恐怕难以衡量。这取决于新生活空间的不断发掘。对中国而言，距离“汽车饱和”还遥不可及。汽车迟早会像彩电一样普及。
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专业技术人员 |
利润藏在没有被满足的机会当中
服务行业有句名言：利润藏在没有被满足的机会当中。
在汽车后市场中，竞争并不是发生在企业之间，而是经营者自身的定位，赚钱还是发展？
企业首先应该考虑的是社会需要什么，市场需要什么，哪些服务需求没有被满足。谁能挖掘到消费者的需求，谁就能创造市场，创造价值。而不是利用降价等恶性竞争手段，这就是蓝海与红海的区别。
安莱就在不断通过创新、服务寻找着自己的蓝海，不断满足和发掘消费者需求。
安莱并不认同“企业唯一的目的就是盈利”。盈利只是一个结果，任何一家大企业，成功的企业，百年企业，包括企业家在内，没有一个是“只想赚钱就能赚到钱的。”
只有满足了人们或多或少的需求，解决了人们生存发展的问题，为社会提供的价值越大，企业的价值就越大。
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快捷维修 |
安莱C计划 = “创业式”发展
安莱的发展模式是以加盟创业为主。
通过创新，把整个汽车维护简单化、标准化、程序化，让更多人能快速学会并且创业，带动更多的人致富。
安莱内部有一个C计划，背后隐藏的是一个扶贫创业项目。从最简单的洗车开始进行标准化，让进城的务工人员参与创业。
在城市务工的人员被人们成为农民工，其实“新市民”才是正确的称呼，他们生活、工作、习惯与城市有差距和差异，我们通过最简单的从洗车开始的标准化，提供就业岗位让他们改变自己的生活，快速融入城市生活。通过服务创造价值，通过服务而创业，实现自己的价值。
安莱在北京已建立4家自营店，这也是安莱的市场实验室，本着“己所不欲勿施于人”的态度，安莱所有的推广项目都是反复的验证和实验，完全可行后再推广发展。
真正做一家负责的企业。
严谨的服务流程
诚信就是竞争力。
有一本书叫做《诚信也是竞争力》，对于安莱而言，诚信就是第一竞争力。
李嘉诚、王永庆、柳传志……任何一家成功的企业和成功的企业家，无不把诚信视为做人的根本。因此我们给自己的定位不是修车，而是把“顾客的车永不大修”作为经营的目的。
过去很多修理厂盼着客户的车子坏掉，甚至通过这就造就了假冒伪劣、坑蒙拐骗谋取不义之才，即使不做手脚，也对潜在的故障视而不见，从而扩大自己的生意，但最终伤害了消费者。
澳大利亚历史给了我很多启发。200年前英国政府为了开发澳大利亚，雇用商船运送囚犯到澳洲开发荒野，政府以运送的人数付给商船酬金；为了暴利，商船主在100人的船舱中塞进400人，几个月后商船抵达澳大利亚时，囚犯们死伤过半。随后，英国政府改变机制，以健康达到人数为依据支付酬金，同样还是这些商船，但途中死伤的事件此后便极少发生。
“客户车子的故障就是我们的耻辱”不仅仅是安莱的一条标语，现在安莱通过体制和机制的创新，彻底改变“修车厂盼着客户抛锚”的行业不良气象。
先进的防漏气车胎
只要加入“安莱养护方案”便可保证客户车辆终生不大修，一旦大修所有费用全部由安莱负责。同时安莱为广大车主提供“驾车无忧”计划，只需支付固定“月工时费”便可享受“车保姆”全方位服务，不需再额外支付一分钱，让车主彻底告别“修车挨宰”的担忧。
安莱，正以行动刻画出汽车后市场最具责任心的品牌。
