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南太集团:创新产业生态运营模式,赓续前行

来源: 日期:2024-03-29 人气:23299 责任编辑:刘哨龙

当前,中国房地产市场正经历着一场深刻的转型。在供需关系发生重大变化的背景下,从中央到地方,2023年全年政策出台数量超过700条,覆盖供给端到需求端。一系列的重磅政策密集出台,也让行业环境之宽松接近2014年的水平。

政策的宽松不仅为房地产市场注入了新的活力,助推房地产市场向新时代迈步,也为房企提供了前所未有的发展机遇。作为国内工业地产园区运营的创新引领者,南太集团先知先觉,成为逆市而起的房企代表之一。

产业基因 传承创新

南太集团1975年成立于香港,原是一家大型高科技企业,以电子产品研发创新代工为本,扎根大湾区,通过自身过硬的技术研发实力,迅速获得了客户市场认可,1988年便实现了在美国纳斯达克登陆上市,并于2003年转板美国纽交所。因此,产业创新是南太的发展基因。

2014年正值消费电子崛起,南太集团却做出了出人意料的战略转型,以技术制造转向产业赋能,定位为高端科技产业平台运营园区,着力部署生物医药、大健康以及信息技术等前沿领域的产业生态。近50年积淀的产业资源以及全球化拓展渠道,为南太集团整合全球的产业资源、赋能实体经济,提供资源禀赋。

南太集团深知,想要转型成功,就必须充分利用自身产业资源优势结合市场趋势。近年来,受中国政策红利释放、资本市场加持和专业人才储备等多重有利因素的影响,中国生物医药及信息技术产业等呈现爆发式增长,大湾区更是大力布局生物医药产业,拟打造经济增长新引擎。国际企业也紧贴中国市场新变化,不断完善在华布局,重新构建适应其供应链变化的整体策略,亟需资金、空间、人才等一系列的配套支持,而这些恰恰是南太所具备的巨大优势,南太因此顺势而为,积极探索新的运营模式,依托在生物医药、大健康、新一代信息技术及智能通讯方面的产业优势基础,联合粤港澳大湾区的优质营商环境、产业政策以及科创资源,实现政企互通,将传统的房地产开发与新兴产业相结合,打造了一个全新的产业生态链。

在产业研究上,南太集团首创的“3+4+5”产业运营服务平台,搭建满足企业全生命周期的科创、金融、人才、政策、物业服务体系,通过科技赋能提升产业园区客户的服务体验并提升运营效率。例如南太光明云创谷目前已实现了物业服务、产业租赁、产业服务、社区资源运营、业主端、员工端等业态应用,以及车行、人行、设备远程监控与运营管理系统、视频集控等物联应用,是物联网科技产业生态综合体。

对此,有业内人士表示,产业地产跟传统房地产开发最大区别在于投资逻辑和商业模式,南太集团做到了三个转变,从开发向运营转变,从招租向招商转变,从收租到服务转变。南太集团科创园区的成功使南太完成了从制造巨头向地产运营商的华丽转身。从自身鼎盛业务转向全新领域,并再次扬帆,需要足够的魄力与决心。可以说,南太集团从一开始就走了一条地产行业属于自身独有的发展之路。

赋能产业 多方认可

目前,南太集团的项目主要分布于粤港澳大湾区主经济地带,拥有深圳光明云创谷、深圳宝安南太科技中心两大产业综合体项目。经过常年的深耕,南太集团已成为中国领先的创新产业生态运营商。

正是南太集团在产业园开发运营的一系列创新举措,吸引了大量创新企业的入驻。截至目前,仅南太云创谷园区在园企业已达320余家,其中国家高新技术企业68家,专精特新企业33家,规模以上企业34家。据不完全统计,在园企业2022年度总产值已接近60亿元。无数企业的信任足以证明南太集团运营模式的成功。这也使得南太集团在市场竞争中脱颖而出,成为大湾区独特独特的创新综合园区。

南太集团优秀的运营业绩也吸引了各级部门领导莅临指导以及同行参观学习,收获了众多荣誉,得到了行业的广泛认可。南太云创谷项目就获得有深圳市商务局投资推广重点产业园区、深圳市小型微型企业创业创新示范基地、光明区科技创新产业园、光明区众创空间、光明区十大和谐劳动关系创建示范园区等多项资质荣誉。南太科技中心也获得了美国LEED金级预认证。

同时,这也为践行深圳市《关于发展壮大战略性新兴产业集群和培育发展未来产业的意见》、《深圳市战新与未来产业空间布局规划暨20大先进制造业园区空间保障指引》(简称“20+20”产业空间规划)等政策文件发挥了实践表率作用。后续,南太集团将持续积极助力加快建设具有深圳特点的现代化产业体系,形成一批集约高效、融合辐射、具有全球影响力和国内示范效应的先进制造业园区和科技创新产业集聚区,努力将深圳建设成为全球科技产业高质量发展的标杆城市。

多元背景 稳健前行

近年来,国内地产行业可以说正遭遇着前所未有的挑战,国内行业的震荡波动,国际形势的严峻,也令地产这个关乎经济走向的行业发展充满不确定性。如何稳住行业基本盘,稳住资金,稳住外资对国内企业发展而言无疑是当务之急。

国家从政策层面也实时对于房地产实行放宽策略。一方面,2022年国务院就提出要进一步盘活存量资产扩大有效投资,明确推动基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)健康发展,吸引了外资机构的关注。另一方面,2023年7月国务院明确提出“进一步优化外商投资环境加大吸引外商投资力度”以稳定外资。

南太集团凭借早年海外上市的经历,具备资本结构多元化的天然优势,凭借企业知名度和影响力南太集团成功吸引了多家优秀外资机构的青睐。多方的资本均认可南太的模式理念,并长期看好大湾区的创新潜力,入局南太。因此,南太集团区别于境内房企,呈现出多元化资本背景。多元化背景的优势在于,对于企业未来的发展走向更为稳健。在企业发展需要时,可以提供企业进一步扩大市场份额的有力支持。而在行业收紧周期内,则可以避免出现极端化企业风险,具备强力的避险及抗风险能力。

此外,南太集团还积极与国内外的金融机构展开合作,拓宽融资渠道,降低融资成本。早在2019年8月,南太集团境内管理层就克服巨大困难,获得了自成立40多年以来的第一笔银行融资。突破开局后,境内管理层奋发图强,并在实操过程中取得了如“卓越写字楼项目评估值100%额度”及“某行第一笔纯绿本融资”等行业先例,据统计,南太集团的综合平均融资成本约为6.6%,明显优于同等量级民营企业。

以上种种举措都为南太集团的长期稳健发展提供了强有力的资金保障,而多方资本对南太集团的支持,不仅是对南太集团当下运营模式的认可,更是对南太未来发展潜力的信心。

精英团队 续写篇章

在当前行业集体收窄的大背景下,南太集团异于同行的稳健,除了投资方对南太的认可,还有南太人的上下一心。

为了应对当前风云变幻的行业局势,支持公司的长期发展,南太集团境内经营团队结构注重多元化和专业化相结合,企业治理人才整体趋于精英化、年轻化。

目前,以郁春华为首的经营管理团队从2021年正式接手南太集团。郁春华本人毕业于哥伦比亚商学院工商管理硕士专业,曾供职于外交部,并拥有投资管理及房地产等多家内地私营企业管理经验,他也是在南太集团发展环境面临新挑战的复杂形势下临危受命,成功将南太集团拉向正轨。

据悉,南太集团当前在编人员本科及以上学历比率达75%,团队平均年龄33岁,平均司龄3.5年,呈现年轻化、高学历、精英化态势。新生血液的注入持续激活团队活力,同时团队也积极拓展新生业务。

此外,南太集团还逐步建立人才培养体系,打造灵活的人才供给机制,聚焦资源型人才,设立高潜人才池,并完善了人才激励机制。同时,公司强化人才梯队建设,确保AB角梯队齐备,整体管理幅度和人员配比合理。完备的人才体系制度为南太的持续发展提供了夯实的人才基础。正是夯实的人才基础使得南太集团在面对复杂多变的市场环境时能够迅速作出反应,抓住机遇,实现跨周期式发展。

南太的创新实践历程也成为新时代下中国产业发展的真实写照,从过去粗犷的“依靠廉价劳动力(人)与土地从事低端制造业”向“知识技术密集的高端产业”迈进。南太依靠自身的资源优势,打造最优质的硬环境与软服务,为产业升级发展打下夯实的基础。

南太集团执行董事兼CEO郁春华表示,未来集团将持续打造一流的硬环境和一流的软服务,形成全生命周期的孵化链条,推动政企互通、资源整合、优势互补,营造优质模范型创新创业环境,筑巢引凤,促进园区内高新企业实现更快的产业发展并助力技术创新、成果转化、产业升级和经济发展。凭借自身凭借创新的运营模式、稳定的资本以及专业的团队,不断提升核心竞争力,扎根大湾区,书写新篇章。


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